石家庄装修材料 石家庄家居装饰 石家庄鹰牌卫浴
在第11届上海国际卫浴展览会上，鹰牌卫浴独家推出了抗菌智洁釉、仿真节水及儿童系列产品等三大看点，在国内外强手如林同台竞艺的展会中给与会者留下深刻印象。
抗菌智洁釉彰显“健康看得见”的“小康生活新体现”的品牌诉求，找出了从卫浴 卫生 健康以关爱生活品质为宗旨的品牌经营理念。
仿真节水借助国防科技大学和湖南大学博士后流动台国防科技民用化的最新风动测试，大大提高了新品开发的科学性、时效性和成功率，演绎了从传统产品开发 科技产品开发 节水环保产品开发的可持续发展的产品开发方向。
儿童系列独家采用卡通动物造型及多种色彩运用，关爱1.4亿儿童的成长。体现了传统功能性 人性化 艺术化的细分目标市场的营销理念，充分诠释了对祖国未来新一代的茁壮成长的关爱。鹰牌卫生，从娃娃做起！
面对激烈的市场竞争，面向日趋成熟的消费者，面临原材料、燃料持续涨价的供应链环境，鹰牌卫浴将采取何种营销策略呢？
复合型竞争策略是我们的选择。具体讲：
1、在我们生产有优势的小连体采取成本领先策略，其核心要素是性价比，例如66N。2006年单一产品销售收入将超过2000万元以上，以此抢占更多的地级城市市场份额；
2、在我们技术有优势的领域采取技术领先策略，其核心要素是不断向产品注入科技元素，提高产品的附加值，例如抗菌智洁釉技术等；
3、在我们产品开发有潜能的领域采取差异化竞争策略，其核心要素细分市场，细分目标消费群，扩展市场空间。例如儿童系列产品、残疾人产品等。
时间隧道回归今天，鹰牌卫浴品牌定位准确了，产品品质上去了，新品开发加快了，团队建设加强了，还缺什么？无庸置疑，缺市场份额；缺有效网点的质量和数量；缺整体效益；这就是摆在我们面前的主要工作！为此，2006年鹰牌卫浴专卖店至少比2005年翻一番，即专卖店总数超过500家，经营网点超过800家，今年1－5月，净增专卖店一百余家，平均每月30家。经过本次展会，2006年上半年专卖店总数将超过400家。2006年全面完成经济发达地区和经济发展较快地区的地级市网络优化调整，快速提升销值，提高效益，进而溶入全国主流品牌行列。
回顾过去，中国卫陶创业发展的启动期，鹰牌赶上了，顺势而动，借势而上，取得了骄人的业绩。1998、1999、2000年鹰牌卫浴连续三年排在全国卫陶企业三甲之列。中国卫陶行业的成长期，鹰牌睡着了，产品落后了，营销模式落伍了，白白损失了几年，痛定思痛，痛中求变，变中求新。眼望现在，中国卫陶创业的朝阳期，鹰牌睡醒了，遇到了难得的二次腾飞机会，火借风势，水涨船高。2006年鹰牌卫浴要大干快上，快速收回失地，抢占市场份额，不失时机地进行第二次创业。展望将来，房地产市场需求旺盛，给房地产的下游产业鹰牌以新的拉力。国内卫陶品牌集中度不高，给鹰牌以新的推力，发挥其上市公司资本雄厚和专业化、规模化、集约化生产经营的优势和潜能。朝阳期的洗牌给鹰牌以新的压力，促使品牌全面提升，产品全面升级，科技不断创新，渠道加速优化，企业综合实力不断提高。这种压力是动力，动力产生拉力和推力，拉力和推力的合力出效力，效力就是销售力、商品力和品牌力。
鹰牌新老经销商是鹰牌的宝贵财富，老客户见证了鹰牌卫浴14年的发展经历，自豪中有阵痛，风雨中见新虹！新客户看到了鹰牌卫浴近两年的巨大变化，在感受中找到感觉，希望大于失望！新老客户都是鹰牌真正的财富，也是鹰牌的希望，更是鹰牌的未来！不论在前进的道路上有何困难和曲折，只要厂商携手共进，真诚合作，求同存异；只要努力再努力，团结再团结，拼搏再拼搏，坚持再坚持，鹰牌的明天一定会更好。经销商好，大家好，！鹰牌好，经销商更好，鹰牌好，大家更好！
